化妆品连锁店管理要点:心态

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2016-09-14 16:34:44 来源: 神州加盟网 有1340人参与
  • 经营范围:连锁店
  • 门店数量:279家
  • 单店投资额:1~5
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  我们的化妆品连锁店生意的好坏跟店员们的心态有很大关系,尤其店长在心态上也要时刻做好调整,调整好心态的要做到以下几点:

  一、要让我们的员工调整好积极乐观的心态,相信并且做到,而不是每天抱怨,强调正能量。

  二、让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责,店长不是超级卖手,而应该做到成为真正的管理者,英雄退位,团队进位。店长需要打造精英团队,要做到招之即来,来之能战、战之必胜。

  三、要做到每天营业前,营业中和营业后的部署。了解目标,并分析达成,要开好晨会。知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行,分享总结。

  四、要让员工充分了解店铺货品情况,畅销和滞销款。做好主推款的陈列,了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。

  即使做到以上几个方面,当生意额与理想目标差距大或与竞争门店差距大时,我们的店长也许还是会手忙脚乱,不知所措。这时要问自己我们做了哪些部署?真正提高生意的方法,你做了多少?

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